（四）谁是大玩家

有了物联网的“南柯一梦”，我们才能更好理解巨头们在现实中的玩法。

科技巨头们已在物联网上动作频频。英特尔、高通、ARM等掘金物联网芯片；中国三大电信运营商正忙着做NB-IoT商用试验，建站布网；腾讯发布QQ物联网智能平台，让美的的家电、李宁的跑鞋、惠普的打印机统统实现了用QQ智控物联；阿里的物联战略更具商业化视野，海尔的智能电视、联想的机顶盒、大众的智能汽车、飞利浦的空气净化器统统链上云端，连汽车预定车位、加油和冰箱上天猫购物，都不再是科幻，直接启动内置的支付宝即可付费。

未来已呼之欲出。

但当下的物联网机会，恰恰不在科技公司，而在传统制造业里。

譬如美国通用电气（GE），原本只是制造航空发动机，如今将智能传感器装进发动机，将其实时运行的数据通过卫星传回云端。当全球的航空发动机数据得以汇总，再针对数据进行深挖，便能实现对发动机的提前预警、维护，再也不用让飞机“强制休假”，拿着微型摄像头钻到发动机里反复检查。仅此一项，航空公司和GE的成本都大大降低。

中国同样有成功改造的案例。在机械制造行业，一些制造商需要为工矿企业提供设备检修服务，以前都要工厂停工停产、老师傅爬进爬出。如今，采用物联网传感器实时监测，设备的压力、温度、噪音等数据被云端化，再利用开源的人工智能算法比对，即可发现不正常设备，再提供精准的维修服务。

一个传统的制造行业，就此完成物联网、智能化改造。

中国肺癌防治联盟也在2017年实施物联网战略。通过诊断设备的联网，积累肺癌检查的病理数据，再通过数据挖掘、联网诊断，便能大大提高早期肺癌患者的诊断率，避免大量患者在晚期才确诊的悲剧，从而挽救更多生命。

当下的物联网化改造，以现有技术就能实现。这其中最难的并不是技术，是科技企业不了解传统产业的内在需求点，从而难以开发出有价值的应用。毕竟，“隔行如隔山”。比如智能插座，家用的可能需要断电保护；医用的则需要断电报警，因为要确保血浆、疫苗、病毒等低温保存，反而不能自动断电。谁能深入理解行业、抓住细分需求，谁就能在物联网智造中占据先机。